一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大会议精神,积极践行“立德树人”使命,根据上级部门工作指示、幼儿园三年规划以及本学期园务计划,立足园本实际,以布艺传统文化促内涵,布艺课程促发展,布玩活动促特色,充分调动师资队伍力量,重视培训管理,激活每位教工的工作热情与专业潜力,稳步提升幼儿园办园质效,努力办好家门口的幼儿园,促使每个幼儿健康快乐成长。
二、现状分析
教师队伍:本学期,肖塘幼儿园和秦塘幼儿园联合办学,肖塘幼儿园现有在编在岗教工59名,其中专任教师33名。
秦塘幼儿园在编在岗19人,高级教师1人,一级教师1人,二级教师4人,新教师13人,35周岁以后17人,师范专业毕业(学前教育)4人,区级骨干教师1人,没有代课老师。
三大员队伍:幼儿园三大员队伍这学期由于联合办学,队伍不断强大,共有30人,其中在编6人、非编14人、社会招聘10人。保健教师5人,都具有保健教师上岗证;保育员16名,其中高级6人,中级6人,初级4名;营养员6名,均具有初级厨师证和食品安全食堂人员从业证。
三、工作目标
1、进一步加强师德建设,弘扬身边高尚的师德风范,歌颂身边人的崇高师德,提升教师的师德素养,传递正能量;
2、调整园本培训方案,完善园本培训策略,开展教师专题培训,提升教师的专业成长;
3、多途径开展园本培训、岗位技能练兵,促进整个队伍的专业成长,提升保教专业水平。
四、重点工作
1、围绕师德项目培训,结合党工团活动,合力开展师德活动,弘扬正气,共组互助和谐团队。
2、积极搭建平台,形成多级带教网络,立足实践问题开展带教活动,重视骨干示范引领,提升教师、后勤人员专业素养。
五、主要措施
(一)师德建设,重队伍整体素养。
1、利用教职工政治学习、党员主题党日活动、“学习强国”平台等,学习《幼儿园教师职业道德规范》,明确教师工作职责,落实师德考评制度,以优良师德规范自己的言行,提升自我师德修养和自身政治思想。
2、开展师德小故事分享,“肖幼之星”评选等活动,宣扬身边典型的先进榜样事迹,增强广大教职工的责任感和事业心,争做“四有”好教师。
3、做好师德承诺协议签订,切实把师德建设落实到保教日常工作行动中。
4、规范师德成长档案,充实成长过程记载活动,提升教师的师德素养。
(二)梯队建设,促队伍均衡发展。
1、围绕幼儿园新三年发展规划,调整个人三年规划,明确个人发展目标,梳理梯队教师的不同发展需求。
2、以“多级带教”为抓手,建立师资发展梯队,突出骨干,夯实基础,培养后继优秀教师。
3、依托“十四五”培训平台,积极参加国家、市级、区域层面的全员培训活动,按期完成规定项目的培训,确保100%的参培率。
4、针对不同教师发展需求,重视分层培训,发挥每个教师专业特长,确保每个教师全面发展。
(1)班子建设:狠抓党政班子核心力量,学习党史、二十大会议精神,积极开展自学、他培等学习活动,提升自身现代化管理理念,发挥工作的主动性和积极性,不断营造良好的管理氛围。
(2)骨干教师:以“五个引领”暨教研组引领、实践活动引领、带教工作引领、教学评优引领、科研创新引领为目标,尝试承担条线工作、主持幼儿园研训活动,把教学经验辐射到每一个老师;以区卓越教师考核为抓手,鼓励她们自主申报各类评优活动,为每位要求主动发展的骨干老师搭建平台,形成属于自己的教学风格。
(3)青年教师:开展读书活动、专题教研、教育故事讲述等活动,修炼爱岗敬业的师德素养、训炼细腻纯熟的专业基本功、锻炼有效开展一日活动的能力、磨练有效开展课堂教学的能力、锤炼无私奉献的团队精神,激励青年教师岗位成才。
(4)职初教师:“师徒结对”是培养新教师较为有效的措施。通过以“一徒多师”的带教途径,给新教师配备一名带教师傅和一名同伴互助教师,在教学常规和课堂组织两方面进行带教指导,落实教学常规,把握教材优化教法,使其全面把握一日活动各环节有效的驾驭能力,促其专业能力快速发展。期末根据《上海市见习教师规范化培训指导意见》,积极开展期末开展见习教师汇报活动,对见习教师进行全面考核。
(5)三大员培养:重视保健队伍发展,定期开展保健研讨会议;加强保育人员的园本培训、落实规范操作过程管理。开展疫情消毒等工作的培训和操作,通过各类评比活动,岗位练兵提高科学操作能力。
4、“走出去、请进来”,利用资源联盟体、一级园带教、片组二级园带教平台,开展专家、专题培训,拓展培训模式,形成有效的合作共进培训机制。
5、加强对民办三级园培英幼儿园的指导与带教,重视每月视导,做到有计划有重点的指导监管。
(三)课程建设,优队伍专业发展。
1、依托区教研中心游戏、优质课两大项目研究,开展幼儿园游戏、教学活动实践研究,优化教师教学回应策略,提高教师专业技能。
2、结合奉贤区教学节工作,积极开展肖塘·秦塘联合幼儿园教学活动,鼓励教师充分展示自己教学风采和专业技能。
3、扎实做好常规教研,创新教研模式,促进教育教学水平稳步提升。
(1)利用备课组开展集体备课,培养教师分析教材的能力。
(2)开展教学观摩活动,注重幼儿学习过程,做到以课堂促教学、以课堂锤炼教师。
(3)结合专题教研,开展实践案例剖析,尝试研读幼儿学习行为,帮助教师进一步了解幼儿,走进幼儿,优化教师教学行为,提升课程执行力。
4、多途径多方式开展新《评价指南》的学习培训与运用,更新评价理念,加强自我反思、自我调整,实现自主发展。